新年特集の３回目は、成長戦略を取り上げます。昨年末、新たな成長戦略が打ち出され、「民主党には成長戦略が無い」という批判からとりあえず逃れることになりました。その少し前、成長戦略に関し、菅副総理と竹中さんの間でバトルがありました。基本的には、菅さんは「需要」を竹中さんは「供給」を重視し、議論はすれ違いに終わった印象でした。「真理は中間にある」というのが何事においても正しいのかもしれませんし、「需要は無意味」「供給は無意味」といった極端な立場が正しいとは思えません。ただ、印象として、政府の新たな成長戦略は、需要面に焦点が当たっているように感じられます。 今回は、成長戦略を巡る２つの論点について、…

えー、こういう時こそ皆さんにせっかく作ってもらったＰａｙｐａｌを生かすべきじゃないのか！ というコメントを読者の方から頂きました。 仰るとおり！　でございます。 ご指摘痛み入りまする。 Ｙｋｉmａｔａさん、ありがとうございました。 ということでいくつかピックアップ致しますので、お志あらば・・・…

以下備忘録的に 週末日ごろよりお世話になっている一部上場企業の現職の社長さま4名に新年会をかねて勉強会を開いて頂いた。 皆様が全員同じ事をおっしゃるのでびっくりする。曰く 小沢さんさえいなければ民主党なぞ組織の体を成していない・・・ 現状何が起きているかをいろいろ伺って妙に納得してしまった。 しかし、こんなに何年も前の話をなぜ今検察が取り上げるのか、納得が行かないという国民は多いだろう。 田中角栄の二の舞だ・・・というご意見も・・・…

日本ではあまりに報道が少なく結局こういうものに頼るしかない。 大雪も、朝青龍もいいけどね、今はこっちのほうが大事じゃないのか。 国がひとつ壊滅しかけているんだから。 http://news.bbc.co.uk/2/hi/americas/8456322.stm ライブ自動更新ページです。 自衛隊はもちろんだけど、まずは日経や朝日はこういうことをする気はないんだろうか・・・・儲からないことはやりたくないか。 日本にできることはたくさんある。…

切り込み隊長に取り上げて頂きました。 ありがたいことです。 http://kirik.tea-nifty.com/diary/2010/01/jal-01a0.html でもね、隊長みたいなプロなら別ですが、ほら、ここに書いてあるじゃねーか、というどっかのマルチ商法みたいなことをその辺の人に向かって要求するのはどうなのかな、と思うわけでありまして・・・・…

現時点で方向的にはすでに法的整理の方向に向いているようでまずは最低限は良かったということになりますでしょう。裁判所の手で再生に必要な手立てなどがクリアーに示されるということになりますが、やはり再生は不可能という結論もありえるので完全にＯＫということにはなりません。 政府が後ろ盾になることの経済的合理性まで追求されるはずですし、これだけ「いんちきファイナンス」を繰り返してきてその上で上場廃止にして既存株主を一気に放り出すという結論が許されるのか？　過去のファイナンスに関わった連中（主幹事証券会社、メインバンク、東京証券取引所および金融庁）は詐欺ではないか？？という問題も依然大きいと言わざるを得…

有料メルマガで触れましたグラフについて 有料メルマガにてお見せしたいといったグラフの解説をさせて頂きます。 詳しくはぜひ有料メルマガをお読みください（笑）。 では補足説明申し上げます。 いすれもCalculated Riskさんのブログ及びその他ファイナンシャルタイムズ、ニューヨークタイムズなどのグラフを転用または合成したものです。 まず、２６週以上失業者数の推移から。 指摘致しましたとおり、就業をギブアップした人が大量にいるだけです。 ２６週以上失業者数…

年初特集の２回目のテーマは景気です。景気については、昨年末にかけての政府、日銀のデフレ宣言以降、悲観的な見方が再び強まっています。他方、結構楽観的な見方をするエコノミストも少なくありません。なぜそうした違いが出るのか、という点を中心に取り上げたいと思います。…

そうそう。 今日発表のアメリカ失業率。 相当下駄を履きそうだ、といううわさが絶えないんですが実際どうもすごそうですね。 出てきた数字に踊らされないように注意しなければなりませんぞ。 ちょっと長いんですがこちらのブログがかなりしっかり分析していますね。なるほど、その通りだね。 http://www.zerohedge.com/article/316000-nfp-print-friday-bls-seasonal-fudge-factors-make-it-very-likely ということで。取り急ぎ・・・・…

今日は私の本業でのおはなし。 唐突ですが女性の採用について、です。 今もコンサルタントをやらせて頂いている某上場企業に対し、昨年強権を発動したのです。業務内容を申し上げるとバレバレなのでちょっといえませんが、要するに女性をいかに戦力として活用するかが死命を制する業界の会社です。 会社の業績も問題ありませんし、給与水準もきわめて高い。 女性の子育て援助プラン、託児所の設立など社長なりにお金も頭も使っていてとーっても一生懸命やってこられたのですが、なぜか本当に残って欲しい方（女性）がみんな辞めてしまうし、人材的にも給与に見合った人材が集まらない・・・・・という悩みに直面しておられました。 さ…